Desenvolva competências na área de controladoria, avaliação e desempenho de resultados.
Faça sua matrícula Fale com um especialista1. Avaliação de Desempenho e Resultados
Abordagem prática da análise de empresas, evidenciando o Ebitda, Eva, Nopat; Preparando o Business Plan e encontrando o Valuation.
2. Modelos de Controladoria
Conceitos Iniciais sobre Controladoria; Modelos aplicados à controladoria como: o Modelo de Gestão, Modelo de Informação, Modelo de Decisão, Análise da Estrutura do Sistema de Controle Interno e do Controle Interno e suas características, Teoria Geral dos Sistemas, Análise de Orçamento de Capital, utilizando técnicas de VPL, TIR, Payback, noções de matemática financeira e estatística.
3. Planejamento de Gestão
Conceitos, objetivos e estrutura da controladoria; Valor da empresa; Planejamento; Planejamento estratégico; Controle; Avaliação de desempenho; Controladoria e o seu papel no ambiente organizacional; Controller; Introdução a finanças; Levantamento da viabilidade do negócio; Estabelecimento de metas e planejamento financeiro.
4. Sistemas e Ti Para Controladoria
O Papel estratégico dos Sistemas de Informações para a controladoria empresarial. A Gestão de TIC voltada à competitividade. Implementação, operação, controle e manutenção de Sistemas de Informações para apoio da tomada de decisão do controller. Análise de casos práticos.
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Nessa modalidade você pode escolher 3 áreas de especialização para combiná-las e montar o curso ideal para a sua formação acadêmica, sendo que cada área contempla o total de 4 disciplinas.
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