Desenvolva a sua habilidade em gestão estratégica e transforme os resultados da sua empresa.
Faça sua matrícula Fale com um especialista1. Gestão Estratégica de Custos
Gestão Estratégica de Custos e Preços; O Custeio: por contribuição versus custeio por absorção; Análise custo-volume-lucro: ponto de equilíbrio, metas de vendas com objetivo de lucro; Decisão de preço: retorno sobre o investimento, margem, Markup.
Professor da Universidade Guarulhos, dos mais requisitados para a realização de palestras sobre Finanças Corporativas.
2. Planejamento Estratégico
O que é planejamento; Ambientes de negócios; Influência da metodologia de custos no planejamento estratégico; Ciclo PDCA; Tipos de planejamento: tradicional e PES; Instrumentos de planejamento e de controle: 5W2H, 5P, Matriz GUT, Análise SWOT, Diagrama de Ishikawa, Matriz BASICO, Árvore de Problemas/Oportunidades, Programa 5S, Balanced Scorecard; Compatibilidade entre os instrumento
3. Gestão Contábil
A contabilidade e suas nuances a cerca das rotinas, informações e registros de documentos que se referem à situação patrimonial e financeira de um negócio. Análise de balanços e DREs para mensuração da saúde financeira da empresa.
Bacharel e mestre em Ciências Contábeis, contador e perito com larga experiência.
4. Gestão Estratégica de Pessoas
O alinhamento do planejamento estratégico empresarial à gestão de pessoas frente ao mercado disruptivo. Os novos formatos de trabalho e trabalhadores. A gestão das competências. Aplicação do BSC à gestão de pessoas. Apresentação de casos práticos.
Me considero um eterno aprendiz na arte da gestão e do desenvolvimento de pessoas
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