Seja um líder completo capaz de gerenciar conflitos e desenvolver colaboradores.
Faça sua matrícula Fale com um especialista1. Gerenciamento de Conflitos
Conflito: conceito, princípios e tipos. Fontes de conflitos. Teoria do Conflito e Técnicas de Mediação e Negociação. Estratégias práticas de resolução de conflito.
Professor de cursos de pós-graduação, palestrante nacional, psicoterapeuta e consultor de empresas com mais de 30 anos de experiência em promover desenvolvimento humano, florescimento, conexão com o propósito e inteligência emocional
2. Desenvolvimento de Colaboradores
Desenvolvendo times de trabalho sob a perspectiva: Competências, potencialidade, interesses, motivações e características pessoais dos membros da equipe; Formação e desenvolvimento dos colaboradores de áreas estratégica, tática e operacional; O desenvolvimento da comunicação como agente de desenvolvimento da equipe; Plano de ação para melhoria do desempenho do líder de sua equipe.
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3. Condução do Desempenho Ao Sucesso
Definições de desempenho; Aspectos da performance empresarial (ambiente interno e externo); Desempenho do time de colaboradores e o sucesso organizacional.
Expert em lançamento, implementação, alavancagem e oxigenação de empresas, produtos e marcas.
4. Gestão de Pessoas
Cenário Evolutivo de Gestão de Pessoas. Administração Estratégica de Gestão de Pessoas. Novas Abordagens em Desenvolvimento de Pessoas. Políticas de Gestão de Pessoas: recrutamento, seleção, administração de cargos, remuneração, planejamento de carreira, treinamento, avaliação de desempenho, higiene e segurança no trabalho.
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Nessa modalidade você pode escolher 3 áreas de especialização para combiná-las e montar o curso ideal para a sua formação acadêmica, sendo que cada área contempla o total de 4 disciplinas.
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