Aprimore seus conhecimentos com a área de Gestão de Projetos e desenvolva habilidades que irão potencializar seus planos.
Faça sua matrícula Fale com um especialista1. Tomada de Decisão e Negociação
Tipos de tomadas de Decisão. Os elementos fundamentais no processo de negociação e tomada de decisão. O poder, a tomada de decisão racional e sua repercussão em projetos. Exemplos práticos da tomada de decisão e negociação na gestão de projetos.
2. Gestão do Tempo e Pessoas
Organização e priorização do Tempo; Hábitos da Procrastinação; Gestão de Equipes Produtivas.
Criador do método LED e fundador do do Programa LED (Liderança, Empreendedorismo e Desenvolvimento pessoal).
3. Pmbok e Seus Componentes
Apresentação do PMBOK; Apresentação e Aplicação dos componentes do PMBOK em projetos nas áreas: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos humanos, Comunicações e Riscos.
Gerente de Projetos, Consultor de Negócios, Professor e Empreendedor
4. Projetos e Análise de Viabilidade
Organização, negociação e planejamento de projetos; Ferramentas computacionais de planejamento e gerência de projetos; revisões e análise de viabilidade dos projetois; métricas para análise dos riscos e viabilidade de projetos; Análise de Estudos de casos para contextualização.
Agora você vai montar a Pós-graduação dos seus sonhos
Nessa modalidade você pode escolher 3 áreas de especialização para combiná-las e montar o curso ideal para a sua formação acadêmica, sendo que cada área contempla o total de 4 disciplinas.
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